會議現(xiàn)場
2月19日，中國五冶集團以現(xiàn)場+視頻形式召開2024年度第一次安委會擴大會暨安全生產工作會。集團公司黨委書記、董事長、安委會主任朱永繁出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理、安委會副主任張剛主持會議。
此次會議是春節(jié)假期結束后第一時間召開的首次會議，體現(xiàn)了集團公司對安全生產工作極端重要性和項目現(xiàn)場管控的高度重視，會議通報了2023年集團公司安全生產情況，對2024年工作進行了部署，朱永繁董事長就進一步抓好安全生產工作提出要求。
第一，切實提升全員安全生產認識意識
生命重于泰山，安全生產是重大政治責任，黨中央、國務院高度重視，習近平總書記多次對安全生產工作作出重要指示批示，充分說明了安全生產工作的極端重要性。全體五冶人必須高度警覺，進一步提高政治站位，強化思想認識，把安全生產作為首要任務和一切工作的前提，樹牢安全發(fā)展理念，堅持人民至上，生命至上，堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”底線，特別是當前公司正處在開局即沖刺、起步即決戰(zhàn)的關鍵時期，更要心中有底、胸中有數(shù)，盯死盯緊安全生產工作，杜絕麻痹思想和僥幸心態(tài)，把“不安全不生產，有隱患即消除”這條鐵律落到實處。要強化全員安全觀，加強對員工、分包隊伍、一線作業(yè)工人等所有人員的安全教育，規(guī)范操作行為，提升全體建設者的安全意識和自我保護能力，確保大家時刻繃緊安全生產這根弦，真正做到入腦入心，見行見效。
第二，全方位全過程強化安全管理工作，嚴防死守確保萬無一失
一是明確明晰安全生產責任，堅持“安全無意外，事故即責任”意識，按照黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責的原則，以“清單化”方式細化各級各類人員的安全管理責任，全體五冶員工要按照安全生產責任清單要求，堅決扛起自身主體責任，做到人人知責、履責、盡責。要加大全員安全生產責任考核力度，強化集團公司、分子公司、項目部三級班子安全責任考核，進一步加大項目部全員安全責任工資比重，充分用好全員安全責任工資和安全監(jiān)管人員崗位責任津貼等政策機制，重獎重懲，促進人人主動關切安全、重視安全。二是依法依規(guī)管理，安全生產法律法規(guī)是開展安全工作的準繩，各單位、各項目務必從嚴從實執(zhí)行國家安全法律法規(guī)、上級有關管理規(guī)定和公司相關管理制度，安全投入要足額到位，施工作業(yè)各環(huán)節(jié)都按規(guī)范、標準開展，所有管理行為都合規(guī)合法。三是抓實項目安全策劃，以提升策劃水平和含金量為目的，扎實開展好項目策劃提升年行動，進一步細化安全工作方案，做實安全工作措施，緊盯每個項目安全生產關鍵領域、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵人員，對危大工程、深基坑、高空作業(yè)、項目駐地及民工住所選址等進行針對性策劃并嚴格執(zhí)行到位，技術系統(tǒng)要深度參與介入，推進安全生產的數(shù)字化、信息化、智能化管理，提高預警防控水平。四是加強隱患排查處置，嚴苛對待安全隱患，把隱患當事故處理，盡快拿出方案，全方位、全覆蓋、全過程加大排查整治力度，第一時間全面辨識現(xiàn)場各種風險隱患，做到立查立改、立查立糾，堅決杜絕事故發(fā)生。對項目管控不到位和隱患排查整治不認真、不負責的，嚴肅追責問責，決不姑息寬容。五是加強應急管理，持續(xù)完善安全生產應急預案，組建應急救援團隊，定期開展應急救援演練，儲備應急救援物資，寧可備而不用，不可用時無備。六是嚴格遵守相關工作紀律，不折不扣執(zhí)行國家法律法規(guī)和上級有關管理規(guī)定，堅持實事求是，及時上報事故，嚴禁謊報、瞞報、漏報、遲報。
張剛總經(jīng)理從以習近平總書記系列重要指示批示為指引，深刻認識抓好全年安全生產工作的極端重要性；以安全生產治本攻堅三年行動為主線，深入聚焦“兩個根本”推動事故隱患動態(tài)清零；以扎實推進節(jié)后安全復工復產為起點，深化落實高水平安全保障高質量發(fā)展部署要求等三個方面對安全生產工作進行了強調。副總工程師童高述就下一階段安全生產工作進行了安排。
集團公司安委會成員，上海有限、川滬二級單位主要負責人、安全分管領導、總工、安全總監(jiān)（副總監(jiān)），安監(jiān)部、項管部、科技部、質環(huán)部負責人及相關人員，川滬各項目部項目經(jīng)理，分管安全、生產、技術、質量等相關負責人及管理人員共2922人參加會議。
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