通过企业文化打造企业核心竞争力（厦门站）

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通过企业文化打造企业核心竞争力（厦门站） - 众行集团(GEC-China)

12月12日 14：00-17：30   厦门天鹅酒店二楼白鹭洲厅（厦门市白鹭洲天鹅广场）

      为什么说企业能做多大，取决于企业的基因－企业文化？
      为什么中国企业大量做执行力的培训，可执行就是不到位；又做了大量的创新培训，可收获的还是模仿。
      又或者在您的企业中会遇到这样的问题：
      ◇企业里管理者与员工难以达成共识并存在沟通障碍；
      ◇企业分权、分利就分心；
      ◇企业待遇很好，但仍然留不住优秀人才……
      您曾想过这些问题背后有着更深层的原因吗？
      有这样一种成本最低、持续时间最久，但最有效的方法——铸造企业文化。企业如何进行企业文化的建设，又如何继承与创新？企业高层和人力资源部在企业中应担当怎样的文化角色？相信这是困扰诸多企业的难题。

【主讲嘉宾简介】

刘永中：众行管理顾问有限公司总经理
在创办众行公司之前，曾任国营企业项目经理、报社社长助理、外企驻华办事处首席代表等职务；在经营众行公司期间，近距离接触和服务了上千家企业，其中五百强企业有一百多家；在将众行打造成为国内最大的管理培训机构的过程中，众行的管理顾问团队中聚集了大量具有丰富实践经验的外企职业经理人，通过与这些来自不同企业（包括宝洁、可口可乐、雅芳、索尼、麦当劳等）的职业经理人的思想碰撞，对于中国企业的管理之道有了更深刻的认知。
曾游历欧洲、非洲、亚洲等二十多个国家，对于个人透过文化背景理解管理背后的内涵与逻辑有一定的领悟。
曾担任广东省移动通信有限公司企业文化顾问，负责其企业文化的顾问项目，将“沟通从心开始”定位为中国移动的企业精神；受邀为中国最大的本土大行游乐企业欢乐谷打造“快乐文化”；负责的咨询项目还包括日立电梯、广东通信公司、东莞银行等十多家著名企业的人力资源和企业文化管理项目。

【课程大纲】
一、中国企业和发展的十个为什么
二、企业文化的由来
三、企业文化是什么
四、企业文化的四层含义
五、企业文化的层次
六、企业文化与经营业绩关联度研究
七、如何进行企业文化建设
八、企业文化建设四步法及案例分析

【案例分析】
◇案例1：华为基本法在华为有着这样的文化——不让雷锋吃亏。
◇案例2：沟通从心开始从中国移动将“沟通从心开始”定位为企业精神到目前集团中各部门打造的部门文化，究竟是怎样的历程？
◇案例3：四个典型外企－科技企业、咨询业、超大型企业、制造业通过视频方式，由欧洲商学院（INSEAD）的企业文化权威教授
                 讲授四家成功企业的使命陈诉。

【参会对象】
总经理、人力资源经理、培训部经理、培训专员、其他部门经理等

【组织机构】
主办机构：众行管理顾问有限公司
网络支持：企业商学院

【参会方式】
参会费用：198元/人，请填写，回传至0591-28309810或回邮rinardli@gecprogram.com李先生收，并电话与工作人员确认。（注：报名费用现场缴纳）

【咨询方式】
电话：0591-28309916     联系人：李先生    E-mail：rinardli@gecprogram.com

【报名申请表下载】   《通过企业文化打造企业核心竞争力》报名回执表